文化混合雀巢首席执行官的积极防御中的隐藏武器

2019-03-01 05:06:13

伦敦(路透社) - 在德国长大,马克施奈德被他的父亲推向流利的英语,他认为这会给他带来优势现在作为雀巢公司(NESNS)相对新的首席执行官,52岁的能力是遭到美国激进投资者的考验迫使他采取更快,更有力的行动来提高瑞士公司的利润亿万富翁对冲基金经理丹尼尔罗布的第三点正在敦促采取措施,它可以提高世界最大食品的利润和每股收益翻番2022年在美国度过的公司获得施耐德双德国美国公民身份和哈佛大学MBA学位以及瑞士圣加仑大学博士学位和13年德国公司首席执行官,他有平衡欧洲经验的经验分析师表示,“施耐德希望将这两件事带到他的角色中”,Kepler Cheuvreux分析师Jon Cox说道,并补充说,如果他没有做到这一点根据他的战略,格柏婴儿食品和雀巢咖啡的制造商可能会面临分手的要求.Tong Point向董事会发了一封信,并在本周发表了一份34页的关于雀巢建议的演讲,但没有给出一个截止日期变化,包括出售其欧莱雅(OREPPA)股权并重组为三个业务部门熟悉此事的消息人士称,自从成为十大股东以来,该基金在过去一年与雀巢进行了多次互动下一次会议,定于秋季,一位消息人士表示,作为第一个在近一个世纪内成为雀巢首席执行官的局外人,施耐德给投资者留下了深刻的印象,他对公司的问题进行了坦诚的评估,并减轻了日内瓦湖总部的情绪,经常见到穿着露领衬衫,在员工餐厅吃饭施耐德的成绩非常强劲在德国医疗保健公司费森尤斯(FREGDE)的掌舵下,他监督合并和收购(M&A)交易使净收入增加了12倍但是整个行业的麻烦,如改变消费者的习惯,经济不确定性和新贵的竞争对手已经对雀巢产生了影响,而且分析师表示,其并购记录不稳定,庞大的结构和偶尔的傲慢没有帮助有些人认为拥有雀巢股份约1%的Third Point的外部压力可能实际上有助于施耐德试图改变瑞士公司的企业文化,并改善销售和盈利增长“雀巢的每一位投资者都希望如此GAM投资管理公司的基金经理阿里·米雷马迪(Ali Miremadi)说,他们拥有近7,300万美元的雀巢股票,路透社的数据显示“这也是首席执行官和董事会想要的”施耐德已经开始随着频繁,渐进的变化,同时避免大爆炸,如出售雀巢公司23%的欧莱雅股份,其中三点和其他人提倡在18个月内,他已经进行了9次收购和11次剥离,其中大部分是非常小的,并且已经重组了部分业务以增加利润但是,他担心会在一些趋势中造成一些美国食品集团的严厉削减成本去年与卡夫 - 亨氏(KHCO)竞购联合利华(ULVRL)失败后,卡夫特未能成功,部分原因是由于对股东3G Capital继承的利润的关注与英国 - 荷兰公司的利益相关者方法Jefferies分析师发生冲突描述了雀巢和Third Point之间类似的“文化大战”,并预测雀巢会改变,但是按照自己的步调,尽管雇佣施奈德是雀巢传统的突破,雀巢历史上从内部提升首席执行官,但三点已确定继续其董事长保罗·鲍克(Paul Bulcke)作为一个潜在问题的影响前首席执行官布尔克(Bulcke)“主持长期表现不佳,似乎对这个问题太满意了tus quo并且可能会保持变化的步伐和幅度,“Third Point在其演讲中表示,雀巢拒绝发表评论,本周发表声明捍卫其业绩和长期股东Thomas Russo,Gardner Russo&Gardner认为旧的后卫确切地知道事情发生了多大变化,并希望采取一种策略来匹配“这就是为什么他们带来马克他们没有带他进去,因为他们认为打破内部任命的文化会很有趣,”Russo告诉路透社 施奈德是雀巢公司少数几位相对较新的高管之一,其法国人CFO Francois-Xavier Roger于2015年加入武田制药,取代现任亚洲,大洋洲和撒哈拉以南非洲地区负责人的美国人Wan Ling Martello 2011年加入新的独立董事,包括加入阿迪达斯(ADSGnDE)担任德国包装商品制造商汉高(HNKG_pDE)首席执行官的Kasper Rorsted,也有可能带来新的眼光Rorsted,同时在大西洋两岸都有脚 Vontobel分析师Jean-Philippe Bertschy表示,丹麦国民和哈佛商学院校友在美国成功扭转了阿迪达斯和汉高的“新血已经开始压倒老卫士”,投资人Christopher Rossbach,J Stern&的首席投资官Co,Schneider如果担心被传统束缚,就不会搬到雀巢那里“(他)在实施他的战略愿景时不会受到阻碍,”Rossbach说:“现实是很多这些举措本质上是长期性的问题是,第三点可以等待那么长时间“波士顿的Svea Herbst-Bayliss,苏黎世的Silke Koltrowitz,